行业丨“中国鞋都“的晋江模式为什么遭受质疑？屋顶秧田工装

行业丨“中国鞋都“的晋江模式为什么遭受质疑？ 整理自长江商报晋江，福建省的1个县级市，在过去30年的发展时间里，孕育出了安踏、361度、特步、鸿星尔克、贵人鸟等多个知名品牌，也被中国皮革和制鞋工业研究所等4家机构联合命名为“中国鞋都”。但是，长江商报记者视察到，晋江运动品牌尽显两极分化，有的品牌已跻身中国运动品牌第1梯队，如安踏；也有曾红极1时的品牌退出了历史舞台，如德尔惠、喜得龙等。本地鞋企互掐错失了转型良机鞋服行业分析师王蔚然10日在接受长江商报记者采访时表示，晋江模式是中国体育用品制造业的缩影。从盲目扩大到行业下滑，再到互联网和海外品牌夹击，国产品牌遭受了行业洗牌。但彼时，晋江运动品牌生产企业还处于盲目跟风和本地“互掐”阶段，错失了

整理自长江商报

---

晋江，福建省的1个县级市，在过去30年的发展时间里，孕育出了安踏、361度、特步、鸿星尔克、贵人鸟等多个知名品牌，也被中国皮革和制鞋工业研究所等4家机构联合命名为“中国鞋都”。

但是，长江商报记者视察到，晋江运动品牌尽显两极分化，有的品牌已跻身中国运动品牌第1梯队，如安踏；也有曾红极1时的品牌退出了历史舞台，如德尔惠、喜得龙等。


本地鞋企互掐

错失了转型良机

鞋服行业分析师王蔚然10日在接受长江商报记者采美团众包需要工作服吗
访时表示，晋江模式是中国体育用品制造业的缩影。从盲目扩大到行业下滑，再到互联网和海外品牌夹击，国产品牌遭受了行业洗牌。但彼时，晋江运动品牌生产企业还处于盲目跟风和本地“互掐”阶段，错失了转型契机。

“优越劣汰是市场常态，企业倒下有行业缘由，但更多的还是企业本身问题。”王蔚然认为，目前国内体育运动服装行业整体上在复苏，行业集中优势明显，未来新兴运动产品将是行业发展新机会，晋江运动品牌仍有机会突围发展。

福建省鞋业行业协会秘书长李军川沙工作服定制在哪里
12日在接受长江商报记者采访时表示，福建生产的运动休闲鞋已占据“中国半壁江山”，2017年福建省鞋业全年实现了两位数增长。随着行业细分市场的拓展、高科技智能化的运动，全部体育用品行业有望迎来新1轮的增长趋势。对企业而言，不能再随大流发展，要有苏醒的市场认知、时期紧急感，才能不被市场淘汰。

德尔惠倒于上市路上，欠债6.36亿元停业.

业内人士认为，虽然德尔惠资产面临处置，但其品牌仍具有1定市场。凯天体育接过德尔惠品牌，也许是为了让其浴火重生。


从盲目扩大到适者生存
“中国鞋都”风光不再

德尔惠不是晋江运动品牌第1个停产企业，也很难说是最后1个。在德尔惠之前，美国上市公司喜得龙破产，霍普莱斯、新加坡上市公司鳄莱特老板失联、欠薪。

30年过去，以鞋服产业为主、扬名海内外的“晋江模式”开始遭受质疑。

晋江市人民政府网站显示，2015年晋江体育制造业规上产值利润总额同比降落6.3%，低于规上工业利润总额增幅10.2个百分点；利润率同比下滑1.1%，幅度超过了规上工业。公然数据显示，2016年晋江市前3季度经济运行分析表明，全市有369家规上工业企业出现停产或减产，减产面达25.2%，同比扩大1.1个百分点。其中，停产倒闭企业67家，产值缩减134.87亿元，拉低规上产值增幅4.4个百分点。

2017年5月，首家登陆纳斯达克的中国快速消费品生产企业€€€€喜得龙被宣布破产。经过上市前财务造假、上市后事迹下滑后，喜得龙终究于2014年退市。

资金链断裂、同质化严重、库存积存、国外大牌涌入、电商冲击……1系列问题让晋江运动用品生产企业如履薄冰。

晋江市人民政府在其2016年《晋江市体育产业发展研究》中坦承，晋江市体育产业发展存在不够成熟、技术含量不高、创新力度不强、同质化严重等主要问题。

文中指出，晋江市体育产业旗舰龙头企业少，虽然体育产业企业超过5000家，但普遍属于中小微企业，范围不大，产值超过50亿元以上的企业少，超过100亿元的企业更是没有。产业结构单1、产品同质化严重，未能构成有效的差异化，致使竞争加重，利润降落。

晋江市官方表示，晋江鞋服等体育制造企业普遍采取的是聘请明星代言的方式来提升品牌知名度，而这1种方式被企业纷纭效仿，反而让品牌宣扬效果变得雷同，简单的抄袭使得晋江鞋服业发展遭受重创。

官方提供的数据显示，自2004年以来，晋江鞋企仅在央视和地方卫视的广告投入便超过65亿元。

而与此同时，市场正在产生变化。王蔚然指出，“晋江模式”是中国体育用品制造业的缩影。


优秀企业逆流突围

发力寻觅细分市场

优越劣汰乃兵家常事。在晋江模式下，也有很多企业逆流而上，在市场洪流中，占有了行业话语权。

同为“晋江系”的安踏品牌，现已跻身中国运动品牌第1梯队。如今，安踏市值突破740亿元，门店超过9500家，与耐克、阿迪、安德玛1同跻身全球4大体育用品公司。

在安踏体育董事局主席兼CEO丁世忠看来，当年提出的“从品牌批发向品牌零售转型”，成了改变安踏走向的重要战略决定。以店效为先，不盲目开店，在行业低潮中，首家恢复增长。在2012年的行业低谷中，安踏率先化危为机，成为行业领军企业。

如今企业若靠单1品牌，将没法与耐克、阿迪达斯等海外品牌对抗。

而运动品牌贵人鸟除本有的业务外，在专业足球设备零售商、运动健身科技利用、电竞主播及职业战队经纪、女性运动衣饰品牌等多个领域也进行了投资布局。投资项目数10个，触及金额近50亿元，谋求自己品牌的发展。森马、7匹狼、安踏、李宁等更是开辟了新零售万亿的市场。

没有不好的大环境，只有不适应的企业。在王蔚然看来，做优做精是企业活下来的根本。晋江模式正在产生改变，每一个企业开始寻觅细分市场，寻觅自己的发力点。


与国际品牌差距缩小
新兴运动领域或是发展机遇

作为1个县级市，晋江具有近40家上市公司，俨然成了中国具有最多上市公司的县级市。

2017年上半年财报显示，报告期内，在营业收入比较中，安踏超出居于行业23地位的李宁与361°营收之和，除特步在营收与净利上同比下滑以外，安踏、李宁、361°均实现了事迹稳定增长。整体来看，从2012年至今，安踏、李宁、361°的毛利率都在上升，其中安踏的毛利率已逾50%。
“福建生产的运动休闲鞋已占据中国‘半壁江山’”，在采访时候李军自豪地表示，2017年福建省鞋业全年实现了两位数增长。李军指出，随着行业细分市场的拓展、高科技智能化的运动，全部体育用品行业有望迎来新的1轮增长趋势。

在李军看来，体育用品生产企业要改变自己是传统制造业的市场定位，随着智能、大数据时期的到来，服装鞋业已从功能性向智能型转变，体育制造产业已包括了诸多科技含量。产品应从制造工艺、产品功能、营销渠道、商业模式等新角度加强科技含量，全面升级鞋业的生产和阎良西飞工作服
制造。

王蔚然则认为，国产鞋业品牌经过量年发展，产品质量上与国外的品更换城管工作服的请示
牌差距正在缩小。在渠道上，国产品牌更具有地理优势，特别是更具有34线城市市场优势。王蔚然建议，运动用品生产企业1方面可以继续守好现有“阵势”，同时可以加强在特殊体育运动项目的产品开发，比如滑雪、水上运动等，向1线城市高端市场突围。未来新兴运动产品将是行业发展新机会。

---

i-sneaker鞋类设计培训开课啦！

详情请戳

新东方老师没有工作服

↓↓↓

看这里，有教你成为鞋类设计师的捷径

震惊中国！晋江万达出大事了！

教育 | 这里，推荐你1些专业鞋类设计书籍